慧盟咨询,帮您轻轻松松通过验厂,顺顺利利接到订单!
当前位置: 网站首页 > 体系认证 > ISO体系认证 > 文章正文

企业实施ISO9000的典型步骤

时间:2012-06-27 来源:慧盟验厂 点击:
ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。 仔细阅读过ISO9001标准后,也许会想,这么全面而复杂的体系

ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。

仔细阅读过ISO9001标准后,也许会想,这么全面而复杂的体系,实施起来一定非常困难吧!不可否认,实施ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将实施ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。

简单来说,企业可按以下五个必不可少的步骤实施ISO9000:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

以下是企业实施ISO9000的典型步骤,这些步骤中完整地包含了上述五个步骤。你可以根据公司的实际情况对上述五个步骤进行规划,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

◆企业原有质量体系识别、诊断;

◆任命管理者代表、组建ISO9000实施组织;

◆制订目标及激励措施;

◆各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

◆ISO9001标准知识培训;

◆质量体系文件编写(立法);

◆质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

◆内审员接受训练;

◆若干次内部质量体系审核;

◆在内审基础上的管理者评审;

◆质量管理体系完善和改进;

◆申请认证。

企业在实施ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各实施步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。

------分隔线----------------------------